编者按
岁月不负耕耘，静待收获芬芳。近日，历时一年多的「卓将计划」项目经理训战营圆满结营。训战的时光虽然短暂，但其专业的培训指导、丰富的课程内容和创新的教授模式，都给所有参训的人员留下深刻的印象。
本次项目经理训战营既是卓越人才实现自我成长的关键路径，也是聚焦客户需求与人才保障的长期方略。让我们一起来回顾首届项目经理训战营带来的各个难忘瞬间吧。
为培养一批能够支撑业务发展、满足客户期望、具有卓越特色的前线指挥官，卓越商企服务启动了「卓将计划」项目经理训战营项目。作为公司创新的关键人才培养项目，「卓将」自立项起就受到了公司高层的高度重视。经过多轮综合能力评估及高管面试，最终从250名来自各个业态的候选人中选出了本届入营学员。
「卓将」的课程框架均由卓越商企服务COE专家开发编写，横向锚定项目全生命周期不同阶段的管理特征，纵向提取项目管理中的关键管理维度，再通过关键场景对学员进行了启发思考，由此引入理论知识、经典案例、实战演练以及高度适配的工具包。为达到精益求精，每个课件和授课方式都经过开发组的反复讨论和多次修改，并结合实际的服务场景，力求将项目管理的关键知识点打通打透，强化学员的认知和实践能力。
「卓将」前所未有地拉通了各个领域、具有丰富行业经验的行家里手来为学员传授课程。由公司高层、区域总，总部COE专家、商务合规专家及战略大客代表组成了强大的“导师天团”，每期对学员的疑问和分享提供即时的反馈。其中课堂上层出不穷的角色互动，得到了学员们的热情呼应，导师们多年战斗的经验在训战期间得到传承和巩固。
传统的培训模式通常以讲师单向输出为主，形式单一，整体参与度低。为提升整体的学习效果，「卓将」明确“以赛促学、以学促思、以思促行”的实践导向学习方式，既提升了课堂上的学习参与度，也推动学员在课后从管理思维和行动上作出正向的改变。
衡量一场培训是否有效，学员的改变和成长是一个关键的指标。「卓将」对学员采取“全学习周期”的学习跟踪指导，有效记录了学员在不同阶段的改变和成长。每期学员的优秀实践报告都在商企知识平台<智库>作展示，鼓励学员们互相学习，促进自我改进。
见证成长时刻
蜕变新生，砥砺初心。本次训战不仅培养了学员项目管理的系统性思维，还让大家结识了众多良师益友，这必然会成为他们成长道路上尤为重要的一段旅程。不少学员反馈，参加训战让他们对商企未来的发展更有信心了。不仅让他们能站在一个更高的维度去俯瞰项目管理的全景，也感恩于有公司高层领导的全程陪伴分享、导师们的倾囊指导和项目组的精心筹备和保障。
优秀学员代表
学有归期，实践无期。未来卓将们将成为卓越的燎原星火，继续以知行合一的态度做到真学真用，以客户为中心，以客户满意为导向，在业务的前线打造更多的标杆项目，为客户和公司创造更高的价值！
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