「卓跃计划」设施经理训战营是卓越商企服务2023年首次启动的专项人才培养项目，旨在提供从专业技术人员到专业管理人才的“跃”变平台，培养一批技术和管理俱精的优秀战将，助力卓越关键岗位人才储备战略目标的实现。
「卓跃计划」共分为三期训战，第一期<从技术向管理篇>的培训已于2023年6月顺利举行，本届成功入营的卓跃学员有33名。
01
聚卓越新生
本次课程以设施经理的角色模型为依托，引导学员逐步自我完善，思考如何从技术者到管理者的持续蜕变，从而理解系统化管理的重要性。本期训战营的满意度为99.4%，学员对课程内容、训战导师及训战安排均给予了高度评价。
学员投入听讲
小组课题讨论
学员代表发言
嘉宾为优秀小组颁奖
02
嘉宾代表寄语
COE高级总监
司徒秀君
设施经理是不可或缺的关键角色，小班式教学提供更集中的资源，愿大家在训战中快速成长。
OPPO大客户总监
李玲
工程设施模块目前还在跑稳的路上，期待大家能对标自己的薄弱环节，不断去总结提升。
人力资本中心
培训经理
朱紫菡
训战结合系统化管理知识和互动讨论环节，相信学员们能从中获益，为职业发展奠定基础。
03
讲师风采
COE副总监
王敬伟
COE技术支持中心负责人
程向荣
04
学院感悟
柯蔚铠
本期课程讲的更多的是思维的转变，设施经理容易沉浸在技术层而忽视管理层。在日常服务中，我们要善于借助其他团队的力量来更好地解决问题。同时，在面对困难的时候，要有“很难，但我试试看”的勇气。
王汉恺
这两天的训战，为我们提供一个停下忙碌脚步，在镜子中审视自我的机会。课上的实践案例，帮助我回顾我平时是怎样做的，做得好不好。我觉得之后在工作中，可以试着每次都用5%的改变，去创造新的可能。
劳真
工程人一般都慢热，很少主动参与到新的环境中，但本次训战为我们提供了一个难得的学习交流机会。大家一起研讨，实现了优秀经验和思想的分享与碰撞，这种学习效果是十分明显的。非常感谢公司给予我们的平台！
05
立设施之本
卓行致远，跃向未来。「卓跃计划」是继「卓将计划」之后的又一创新人才培养项目，也是卓越商企服务健全人才发展机制、激活 “造血功能”的重要举措。让我们期待更多卓跃学员实现自我的不断跃变，为行业未来发展注入更强大的力量！
