前言
「卓将计划」项目经理训战营，旨在培养全面支撑业务可持续发展、具有卓越特色的前线指挥官。第一届「卓将计划」共分为四期训战，第一期<团队管理篇>于2022年8月顺利开营。
01 元气重启，构建经营意识
疫情解禁，众多卓将学员重聚在春暖花开的深圳。「卓将计划」项目经理训战营 <商务管理篇> 在大家的殷殷期盼中重新开启，并于2023年3月5日圆满收官。
本次课程从商务管理中项目经理的角色模型出发，聚焦“持续”、“增收”、 “提效”三大关键词，为学员勾勒出商务管理中的关键场景，启发学员在思考和讨论中挣脱“思维缰绳“，从而深入了解商务管理的本质。此外，课程还拉通分享多个具有前沿性的实践案例和管理工具，促进卓将们的商务管理思维转化。本期训战营持续保持高满意度（98%），学员对训战内容、训战导师及训战安排均给予了高度评价。
学员投入听讲
小组课题研讨
小组积极发言
团队协作挑战
优秀小组颁奖
02.高管寄语
卓将是公司未来的经营者，要懂得时刻思考如何产生效益，项目才会有源源不断的提升空间。
卓越商企服务集团总经理
郭莹
卓将们需要创建一个策略，去持续实现公司、客户和团队的期望，将自己的项目打造成为标杆。
卓越商企服务集团常务副总经理
杨志东
卓将们要懂得转化从训战中获得的知识和技能，将所学应用于实际工作中，进而为项目赋能。
卓越商企服务集团首席人力资源官
张燕
公司的训战起到了抛砖引玉的作用，希望卓将学员能以此为始，融入更多不同业态的思考。
卓越商企服务集团助理总经理
赵冬冬
公司的业态丰富多样，不同的项目、业态有不同的需求，在商务这块我们未来还有很多工作要做。
卓品商务总经理
刘阳
03. 讲师风采
04. 学院感悟
赵泉
我是做PM项目的，本次涉及更多的是FM项目方面的商务管理策略。所以我纯粹抱着一种空杯心态在认真听讲。通过这两天对商务模块的讨论与学习，让我明白原来公司的FM业务，在商务管理方面的思考如此全面深入，具有前瞻性。这也让我有了努力的方向和目标，希望未来能到FM板块来发展。
刘晓丹
进入公司五年了，我参加过公司多个培训项目，从优才、优项，再到卓将，能明显感受到公司培训体系在逐步完善，并且有了质的飞跃。我知道不管是公司方还是客户方，想要实现持续的降本增效，肯定要面临巨大的压力。但是本次学习让我了解到，我不是一个人在战斗，我有团队，我有公司。有了这些坚强的后盾，不管是多大的困难，我都可以迎刃而解。
陈霞
当我得知我们第二期的内容是商务管理的时候，我是非常期待的。我一直认为我负责的项目在成本管控或者增值业务方面没有太大的提升空间。经过这次学习，我有种豁然开朗、茅塞顿开的感觉，让我觉得一切皆有可能
李亚超
这两天的训战，让我印象最深的是增值业务这一块，因为我们一直在实践，而且在过程中也发现有好多服务还可以去做，并且做得更好。降本增效是增值的一种方式，拓展额外业务也是增值的一种，需要我们不断地去挖掘客户深层次的需求。
05. 创新人才培养
我们坚信，知之愈明，则行之愈笃。一直以来，卓越商企服务都以客户为中心，着力创新人才培养方式，「卓将计划」让更多优秀的卓越将领走近客户，走向行业，与客户价值同频，与行业发展共振。
