1月8日，卓越物业在卓越时代广场37楼的培训室举行了为期一天的经理层级的战略规划宣讲。新的观念，新的理论，新的信息，新的知识，丰富了全体经理的思想，大家都深深认识卓越物业战略转型的必要性以及卓越物业未来规划与自己本职工作的重要关系。

　　1月9日，卓越物业又安排了主管级别和部分员工的战略规划培训，宣讲老师从物业管理行业现状、标杆企业研究等方面深度阐述了卓越物业新十年的战略。

　　宣讲结束后，卓越物业副总经理赵华做了总结性的讲话：卓越物业公司发展到今天，在行业内已经有了很高的认知度，我们是一家有思想、有理想、有追求、受尊重的品牌企业。在这样一个和谐团结、精诚合作的工作环境中，只要大家努力做好本职工作，我们的战略目标一定能实现。

　　卓越物业总经理杜达卫亲自来到现场，阐述了要得到客户的认可，更需要加强员工对企业的依存度，并与大家分享了如何与员工分享财富的想法，也希望大家投入到工作中，与公司共同成长，实现卓越物业从劳动密集型向知识密集型企业转变的战略目标。

　　培训结束后，大家纷纷表示：虽然这次宣讲的信息量很大，需要进一步的消化，但开拓了大家的思路，明确了卓越物业的发展方向，有了更广阔的视野，今后需要更加努力，才能跟上公司的发展步伐。